关爱通丨如何在疫情期间做好员工关怀?

〖One〗实施弹性工作制灵活调整工作安排：根据疫情形势，允许员工居家办公或采用AB制轮岗 ，减少聚集风险。员工可结合家庭需求（如照顾老人、孩子）自主安排工作时间与地点，平衡工作与家务压力 。明确工作目标与考核标准：弹性工作制需配套清晰的阶段性目标与成果导向的考核机制
，避免因工作模式变化导致效率下降。

〖Two〗定期对员工进行心理健康筛查，了解员工整体的心理状况 ，及时发现潜在的心理问题倾向
。

〖Three〗看搞笑视频 、深呼吸、做俯卧撑等简单方法缓解紧张焦虑。

〖Four〗合理规划员工福利方案降本的原理后疫情时代
，企业普遍面临开源节流
、降本增效的压力 。

面对疫情,如何给予员工更多人文关怀,让其安心?

EAP服务及战疫健康服务包能够及时识别及缓解疫情期间员工居家办公压力、隔离焦虑以及亲子关系处理难题，更有效地满足员工的健康需求 ，用科技助力企业打造更有温度的职场
。

实施弹性工作制灵活调整工作安排：根据疫情形势
，允许员工居家办公或采用AB制轮岗，减少聚集风险。

允许员工上班期间佩戴口罩 、减少开会次数
、保证食品安全、进行有效消毒等方法让员工安心上班 。

面对疫情,恒大这几波操作,我给满分

〖One〗且工资照发
。恒大目前员工约14万人 ，这一举措充分体现了对员工的关怀
，保障了员工在疫情期间的生活和经济收入，让员工能够安心居家隔离 ，减少感染风险。在这个特殊时刻
，恒大集团通过以上一系列措施，充分展现了其大企业的社会责任担当 。正如许家印所说 ，恒大的一切都是党给的 、国家给的
、社会给的，饮水思源
，恒大积极回报社会，多帮助需要帮助的人
。

〖Two〗恒大在疫情期间成为销售额榜首 ，主要得益于其快速反应、创新营销策略 、有效吸引市场关注
、及时公布业绩、持续更新优惠以及强大的执行力。以下是具体分析：迅速反应
，抢占先机：恒大在疫情初期，当其他房企还在观望或不知所措时 ，恒大率先实施全国所有楼盘网上购房政策
，成为第一个“吃螃蟹 ”的企业 。

〖Three〗这一战略通过规模扩张与财务优化双管齐下，使恒大在行业低迷期仍保持强劲增长动能
。营销基因：创新模式抢占市场先机面对疫情对线下销售的冲击 ，恒大率先推出“网上卖房”模式
，依托恒房通平台整合全国600余个在售楼盘资源，实现导流 、看房
、认购、签约一站式服务 ，构建线上与线下闭环。

关爱通|让EAP教你摆脱“疫情情绪”

EAP可以通过提供心理支持 、情绪疏导、认知调整
、行为指导以及家庭关怀等多方面的服务
，帮助员工摆脱“疫情情绪 ” 。具体如下：针对焦虑恐惧情绪：心理支持与疏导：疫情期间，员工因多地疫情爆发 ，刷手机获取信息时易产生焦虑担忧情绪。

实施弹性工作制灵活调整工作安排：根据疫情形势，允许员工居家办公或采用AB制轮岗
，减少聚集风险
。

关于中智EAP：中智职业心理健康中心成立于2002年，隶属于中智集团旗下的中智关爱通（上海）科技股份有限公司。作为在大陆推行20年EAP商业化运行的服务商 ，已服务企业250余家
，累计服务3，000 ，000+员工及其直系家属
，87%客户持续服务5年以上，服务覆盖全国 。

支持组织变革与适应：在企业重组、裁员 、战略调整等变革期 ，员工易产生抵触
、焦虑等情绪
。

平台概述 中智关爱通EAP致力于为员工提供全面的心理、健康及生活方面的支持与服务。

课程背景与核心目标在疫情防控常态化背景下
，出门戴口罩 、核酸检测
、场所码扫描等措施已成为生活日常 。面对疫情带来的持续压力与不确定性，个体易产生焦虑、疲惫等情绪 ，影响心理健康与生活状态
。